Catégorie : La ville
Face à un contexte économique tendu (inflation, hausse des coûts de l’énergie et des taux d’intérêt), la municipalité veille à maintenir des services publics de qualité tout en poursuivant des investissements structurants. Joël Gruere, adjoint au Maire en charge des finances, nous présente les enjeux et les choix budgétaires de la Ville.
Quelles sont les grandes priorités ?
Elles se concentrent sur la maîtrise des finances et la qualité des services publics, avec les objectifs suivants :
- Stabilité fiscale et maintien des taux d’imposition.
- Investissements dans la rénovation de l’Hôtel de Ville, la vidéoprotection, la modernisation des équipements scolaires et sportifs et la voirie.
- Gestion rigoureuse des dépenses pour dégager une épargne nette sans alourdir l’endettement.
- Soutien aux associations et services sociaux avec des subventions stables.
En matière de sécurité :
- 467 000 € pour moderniser la vidéoprotection et le Centre de Supervision Urbaine.
- Acquisition de caméras-piétons et d’un nouveau véhicule pour la police municipale.
- Subvention de 194.580 € pour renouveler les équipements de vidéoprotection.
- Mise en conformité du Plan Particulier de Mise en Sûreté dans les écoles.
L’éducation est également une priorité avec des investissements pour réhabiliter l’école Louis Pasteur (1,16 M€), mettre aux normes l’école Louise Michel (177 780 €), et améliorer les équipements pédagogiques et numériques.
L’inflation et l’augmentation des coûts de l’énergie ont considérablement affecté les budgets municipaux. Quelles conséquences pour la ville ?
Pour notre commune cela se traduit par :
- Une augmentation des coûts de l’énergie et des matières premières.
- Une hausse des dépenses de personnel, avec un surcoût de 500.000 € par an pour les cotisations retraites (CNRACL).
- L’impact du GVT (Glissement Vieillesse Technicité) sur la masse salariale, renforcé par les revalorisations et les hausses des cotisations employeur.
- L’augmentation de l’indice des prix à la consommation, décidé par l’Etat, affectant les charges de fonctionnement.
Quelles actions concrètes la ville a-t-elle mis en oeuvre pour réduire ses dépenses tout en maintenant la qualité des services aux habitants ?
Pour répondre à cette impératif, la ville a mis en place plusieurs mesures :
- Suspension temporaire du recrutement pour certains postes et réorganisation interne.
- Rationalisation des dépenses de fonctionnement et optimisation des contrats.
- Gestion optimisée des subventions pour soutenir les associations et services sociaux.
- Amélioration de l’efficacité énergétique des bâtiments municipaux.
- Passage en LED de l’éclairage public pour réduire les coûts à long terme.
D’autres communes augmentent les impôts locaux. Est-ce une option pour la Ville ?
Non, la majorité actuelle a réaffirmé son engagement à ne pas augmenter les taux d’imposition, qui sont figés depuis 2001. La hausse des recettes fiscales dépend uniquement de l’évolution des bases fixées par l’État.
Quels sont les investissements prévus malgré ce contexte difficile ?
Malgré le contexte budgétaire contraint, la municipalité prévoit plusieurs investissements majeurs :
- Rénovation de l’Hôtel de Ville (1,46 M€).
- Aménagement d’une salle des mariages et d’un espace d’exposition au Château des Acacias (1,42 M€).
- Modernisation de la vidéoprotection (467 k€).
- Rénovation des écoles et équipements sportifs (1,22 M€).
- Réaménagement de la place Anatole France (620 k€).
- Amélioration de l’éclairage public en LED (200 k€).
- Création d’aires de jeux et d’équipements sportifs extérieurs.
Quel message souhaitez-vous adresser aux habitants qui s’interrogent sur l’avenir financier de leur ville ?
Les finances de la ville sont gérées avec rigueur. Malgré un contexte difficile, la fiscalité reste stable, les services publics préservés et les investissements maintenus.
La dette a diminué de 10 % en quatre ans, preuve d’une gestion maîtrisée et transparente.
Catégorie : La ville
Saviez-vous qu’une équipe dédiée œuvre en permanence pour garantir le bon fonctionnement des bâtiments publics que vous fréquentez régulièrement, qu’il s’agisse de votre école, de votre gymnase ou d’autres infrastructures ? Cette équipe appartient au Service Patrimoine Bâtiments, un acteur essentiel du bon déroulement de la vie communale.
Ce service réunit une équipe dynamique et multi compétente de sept agents aux profils variés. Électriciens, plombiers, chauffagistes, peintres, spécialistes en gestion énergétique…se partagent des missions techniques. Le directeur du Patrimoine, responsable du service, Salah Bendjelid, architecte de formation, explique : « Notre équipe conjugue réactivité et proactivité. Nous devons préserver notre patrimoine tout en répondant aux besoins contemporains en matière de confort, d’efficacité énergétique et de sécurité. » Cette diversité de talents permet une approche complète et cohérente pour chaque projet, en collaboration étroite avec d’autres services municipaux tels que les finances, la logistique, les services techniques, la voirie, garantissant ainsi des interventions fluides et rapides.
Sécurité, accessibilité et innovation : des priorités absolues
La sécurité et l’accessibilité des bâtiments publics constituent des priorités essentielles pour le service. Des interventions régulières sont menées pour garantir le respect des normes en vigueur, qu’il s’agisse de l’installation d’équipements pour personnes à mobilité réduite, de la mise aux normes des installations électriques ou de travaux de sécurité incendie
Dans un monde en pleine transition écologique, le Service Patrimoine Bâtiments adopte également des pratiques innovantes. L’installation de panneaux solaires, la rénovation thermique des bâtiments publics et l’utilisation de matériaux écoresponsables font partie des initiatives concrètes qui visent à réduire l’empreinte carbone de la ville et à répondre aux défis environnementaux contemporains.
Réactivité et gestion rigoureuse au quotidien
Au-delà des grands projets de rénovation, le service assure également une gestion quotidienne rigoureuse des infrastructures municipales. Cela comprend la prise en compte de situations d’urgence, telles que des fuites d’eau, de gaz, des pannes de chauffage ou des problèmes électriques, nécessitant une intervention rapide et efficace. Grâce à un système d’astreinte, les agents sont disponibles 7 jours sur 7, prêts à intervenir à toute heure, pour garantir la sécurité et le confort des usagers. Salah Bendjelid insiste : « La réactivité fait partie intégrante de notre mission. Nous devons être prêts à agir immédiatement pour préserver la qualité de vie des habitants. »
Une gestion financière optimale et une vision durable
La gestion des ressources et des coûts est une autre facette essentielle du travail. Le respect des délais et des budgets est impératif pour chaque projet. Le service travaille de manière étroite avec le service des finances pour garantir une utilisation optimale des ressources publiques, tout en maintenant un niveau de qualité élevé dans les travaux réalisés. Enfin, le service ne se contente pas de gérer l’existant. Il s’engage dans des projets d’envergure, tournés vers l’avenir, en intégrant des solutions durables et des rénovations énergétiques. Salah Bendjelid résume ainsi cette vision : « Nous devons préserver notre patrimoine tout en répondant aux enjeux écologiques et aux nouvelles technologies, pour créer une ville plus verte, plus résiliente.
Près de 100 bâtiments publics
Groupes scolaires et crèches
Louis-Herriot, Louise Michel, Alain-Bashung, Frédéric Joliot-Curie, Les Rouvres, Sonia Delaunay…
Structures sportives
Gymnases, courts de tennis, terrain de football, stade, espace Joseph-Mahmoud, dojo Marc-Alexandre, salle Georges-Brassens…)
Services de la Mairie
Mairie annexe, mairie de quartier, services techniques, service jeunesse, service enfance., Police Municipale…
Salles municipales
Daniel Féry, Gaston Vial, foyer du Lac, Foyer Ambroise-Croizat, salle Huido…
Structures municipales
Cimetière, Régie centralisée, château des Acacias, Point d’Accès au Droit, locaux associatifs,…
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Défi Familles Zéro Déchet : changer ses habitudes pour l’environnement
Un défi collectif pour réduire ses déchets
Depuis novembre 2024, quinze familles de Vigneux-sur-Seine participent à une initiative originale et engagée : le
Défi Familles Zéro Déchet. Organisé par les associations « La Parentaise Enfantine » et
« ZD Créations », ce projet ambitieux se déroulera jusqu’en avril 2025 et vise à transformer les habitudes de
consommation des participants pour réduire significativement leurs déchets ménagers.
Un programme d’accompagnement riche et varié
Les familles bénéficient d’un soutien tout au long du défi grâce à des ateliers pratiques et des événements mensuels qui rendent cette
aventure aussi éducative que ludique. Parmi les thématiques abordées :
- Fabrication de produits maison pour réduire les déchets ménagers.
- Cuisine anti-gaspillage avec des recettes simples et efficaces.
- Réparation d’objets pour éviter le remplacement systématique.
En parallèle, des visites éducatives sont organisées :
- Le centre de gestion des déchets Nicollin à Vigneux-sur-Seine.
- La Ressourcerie de Montgeron, un lieu où les objets trouvent une seconde vie.
- Le Répare Café de Vigneux, pour découvrir comment donner une nouvelle vie aux appareils défectueux.
Des objectifs concrets et mesurables
Chaque famille fixe ses propres objectifs personnalisés pour réduire ses déchets et mesurer ses progrès. Ces objectifs sont adaptés à leur mode de vie et à leurs contraintes, permettant à chacun d’avancer à son rythme. L’objectif final est double :
- Réduire la production de déchets à l’échelle individuelle.
- Former des ambassadeurs du zéro déchet, capables de sensibiliser leur entourage et d’amplifier l’impact de cette démarche.
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Mieux éclairer, à moindre coût et avec moins de nuisances lumineuses : tel est l’objectif de la Ville, qui poursuit son engagement en matière d’investissement à travers un ambitieux plan de modernisation et d’optimisation de son réseau d’éclairage public, notamment grâce à la technologie LED.
La commune entame la deuxième phase de modernisation de son éclairage public en remplaçant les anciennes lampes par des luminaires LED, plus économes en énergie. Pour rappel, cette technologie présente un rendement bien supérieur : à flux lumineux équivalent, la consommation d’électricité est nettement réduite. Ce changement représente un premier pas significatif vers la réduction de notre consommation énergétique, un enjeu majeur quand on sait que l’éclairage public est le deuxième plus grand poste de consommation, après le chauffage et l’éclairage intérieur.
Mais les avantages de la LED ne se limitent pas à la seule économie d’énergie. La LED, de petite taille, associée à un système optique performant, permet de maîtriser la forme du faisceau lumineux, de l’orienter précisément là où il est nécessaire, réduisant ainsi les nuisances lumineuses.
Un programme ambitieux et un déploiement progressif
Le programme, lancé en février 2023, se déroulera sur huit ans. À ce jour, plus de 400 lampes et 300 lanternes ont déjà été remplacées par des LED. De plus, six armoires électriques ont été modernisées (là encore les remplacements se poursuivront aussi), permettant de contrôler l’allumage et l’extinction des lampes, d’ajuster les niveaux de gradation, de vérifier leur état, de surveiller en temps réel les données des lampadaires et de détecter d’éventuelles pannes, facilitant ainsi la maintenance).
Par ailleurs, un programme de mise en peinture des mâts électriques sur les grands axes (avenues de la Tourelle, Henri Charon, la Concorde et Barbusse) est également prévu. Il convient de noter qu’en parallèle, toutes les illuminations de Noël ont été converties en LED depuis deux ans, réduisant ainsi l’impact environnemental de ces festivités.
Les nouveautés du système d’éclairage
A la demande de la Ville, Eiffage a mis en place un système novateur qui permet d’adapter la puissance de chaque luminaire en fonction de l’heure et de la localisation, tout en minimisant la pollution lumineuse.
Désormais, l’éclairage est modulé selon les horaires et les types de voies :
- Voies primaires (grandes avenues) : 100 % d’intensité jusqu’à minuit, puis 50 % de minuit à 5 h du matin, et retour à 100 % à partir de 5 h 01.
- Voies secondaires (rues) et tertiaires (allées, logements collectifs) : 100 % d’intensité jusqu’à 22h, puis 50 % de 22h01 à minuit, et enfin 30 % de minuit à 5h du matin.
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Étape incontournable du cycle budgétaire, le rapport d’Orientation Budgétaire (ROB) a été présenté le 6 février dernier en Conseil municipal. Il a pour vocation d’exposer aux élus(es) les aspirations et tendances structurant le budget de la commune pour l’exercice 2024. Décryptage avec Joël Gruère, Adjoint aux Finances.
Dans quel contexte avez-vous préparé le budget primitif 2024 ?
La crise énergétique combinée à une très forte inflation a eu des répercussions significatives sur les finances de la commune. Les dépenses liées à l’électricité et aux fluides de manière générale ont impacté fortement le budget communal. Malgré ces phénomènes inédits, nous réussissons à modérer les dépenses de fonctionnement, démontrant ainsi une gestion financière responsable. Par exemple, des mesures d’efficacité énergétique ont été mises en place avec des sources d’énergie plus durables (la géothermie, passage de l’éclairage public et illuminations de noël en LED…).
Qu’attendre du côté des recettes ?
Nous avons décidé de ne pas augmenter les impôts locaux, mais cela signifie automatiquement une diminution de la marge de manœuvre financière. De plus la Commune doit faire face à une diminution des subventions de l’Etat et du Département, qui lui aussi subit à une baisse significative de ses ressources (Droits de mutation …), ajoutée à une perte financière des collectivités. Néanmoins, le Conseil départemental reste présent au côté de la Ville, au travers du Contrat d’avenirs, pour un montant de près de 3 ME. Aussi, le budget pour 2024 se construit sur l’hypothèse prudente que lui dicte le contexte.
En ce qui concerne le fonctionnement ?
Malgré les efforts déployés pour réduire les coûts globaux, la majorité de ces dépenses, imposées par l’Etat, demeurent incompressibles. Cependant, tous les services de la collectivité ont été sollicités pour diminuer leurs dépenses réelles de fonctionnement. Notons que les prévisions des charges de personnel (salaires uniquement) sont en augmentation de 3,69 % (augmentation du point d’indice de la Fonction Publique de 1,5 % ; l’attribution de 5 points de rémunération supplémentaire à l’ensemble des agents ou encore le meilleur remboursement des frais de transport passant de 50 à 75 %…). Ces dépenses sont favorables aux agents de la collectivité mais elles viennent peser sur le budget communal. Ces augmentations successives sont cependant compensées, notamment par un gain sur les postes de la collectivités (départs d’agents non remplacés par optimisation des ressources humaines internes, accompagnement à la mobilité externe ou au départ à la retraite…).
Qu’en est-il de l’investissement ?
La politique d’investissement prévue pour l’exercice 2024, intégrée dans un plan pluriannuel d’investissements en cours d’élaboration, se poursuivra, avec notamment : les participations financières aux projets de rénovation urbaine de la Prairie de l’Oly -Place du soleil, de la ZAC du 8 mai 1945, les opérations de voiries, les rénovations du patrimoine bâti comme celle du groupe scolaire Louis-Pasteur, du réseau d’éclairage public en LED, la remise à niveau du dispositif de vidéoprotection, la poursuite de la réhabilitation de l’Hôtel de Ville, la création de l’aire de jeux du parc du Gros-Buisson, la réalisation de la nouvelle salle des mariages et du Conseil municipal…
Ainsi, la commune planifie toujours les investissements nécessaires, reflétant sa volonté de moderniser la ville et d’exprimer une vision ambitieuse pour l’avenir. Cependant, cela implique une recherche continue de concours financiers, notamment les subventions du Département, de la Région et les participations de l’Etat. Notons qu’en 2023, notre endettement a diminué car la commune a réussi à ne pas contracter de nouveaux emprunts. Grâce à la stratégie financière développée et à une gestion budgétaire rigoureuse, nous restons dans le taux d’endettement moyen pour une ville comme la nôtre. C’est pourquoi nous pouvons continuer d’emprunter en toute sécurité, pour améliorer le cadre de vie
Télécharger l’intégralité du Rapport d’orientation budgétaire
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Le 9 février a marqué une étape significative pour Vigneux-sur-Seine avec la signature du contrat d’aménagement régional, en présence de Jean-Philippe Dugoin-Clément, Vice-président de la Région IDF, et Thomas Chazal, Maire de Vigneux-sur-Seine. Ce contrat, doté d’une subvention d’un million d’euros, vise à financer plusieurs projets majeurs :
- le réaménagement de l’Hôtel de Ville
- la construction d’une salle des mariages et la réhabilitation de l’école maternelle
- La Réhabilitation de l’école maternelle et du centre de loisirs Louis-Pasteur
Ces initiatives, en transformant significativement le paysage urbain de Vigneux-sur-Seine, renforcent l’infrastructure de la ville, améliorant ainsi la qualité de vie de ses habitants et marquant une avancée dans son développement.
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À mi-chemin du mandat que les Vigneusiens ont confié à l’équipe municipale « Vigneux pour tous », Thomas Chazal, Maire de Vigneux-sur-Seine, dresse le bilan des réalisations et des évolutions depuis 2020.
Retouvez ci dessous votre magazine Vlm, spécial bilan de mi-Mandat.
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Comme vous le savez, l’Hôtel de Ville est actuellement en cours de transformation. L’année dernière, des premières esquisses vous avaient été présentées. L’heure de lever le voile sur la projection définitive de ce projet est enfin arrivée !
L’Hôtel de Ville est la Maison du Citoyen. Il était devenu important de lui donner un nouveau visage . Cette projection , ci-dessous, est l’œuvre du cabinet Maillard Architectes (cliquez sur l’image pour l’agrandir).
Après une analyse urbaine et architecturale, plusieurs enjeux fondamentaux sont apparus aux experts. Apporter une qualité de vie au public en ouvrant le bâtiment sur l’extérieur et ainsi créer de la transparence était l’un de leurs objectifs. Comme expliqué dans le VLM du mois de Mars, une isolation thermique par l’extérieur a été réalisée sur l’ancien bâtiment. Dans ce même temps, afin de rendre la Mairie plus attrayante et contemporaine, un « relookage » des façades a été effectué avec le changement du bardage et des menuiseries.
Place au vert !
L’une des priorités de la Municipalité est de donner davantage d’importance et d’espace à la végétation. Le grand conifère situé devant le bâtiment sera donc conservé. Des espaces verts avec des zones d’ombrage seront également aménagés sur le parvis. En apportant des végétaux, l’objectif est de rendre le lieu plus accueillant et d’en faire un espace de rencontre pour les Vigneusiens.
Le retour de l’horloge sur la toiture est quant à lui maintenu. Cette nouvelle projection accorde une place privilégiée à l’accueil des usagers puisque des baies-vitrées seront installées sur toute la longueur du rez-de-chaussée. L’extension métallique sera quant à elle rattachée au bâtiment principal pour proposer un bâtiment homogène et harmonisé. Enfin, l’accent sera également mis sur le confort thermique et acoustique pour les usagers et le personnel communal.
L’extension du hall vise à améliorer les conditions d’accueil et notamment à destination des personnes en situation de handicap. De plus, le hall largement vitré participe à ouvrir l’édifice sur la Ville et reflète la transparence de l’institution vers les Vigneusiens afin d’en faire une véritable « Maison du Citoyen ».
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La remise en état du réseau est un projet d’envergure. Souhaité par la Ville et positivement accueilli, il est réalisé par XP-Fibre qui a la responsabilité entière du déploiement de la fibre à Vigneux-sur-Seine. En effet, la Commune ne dispose d’aucune compétence dans ce domaine d’activité.
Le Plan de reprise exécuté par XP-Fibre vise à renforcer la qualité et la sécurité du service rendu aux clients des opérateurs commerciaux (Bouygues-Telecom, FREE, Orange, SFR), en remettant en état les « armoires » et les Points de branchements optiques. En l’occurrence, notre ville est l’une des rares en France à bénéficier de ce programme.
L’opérateur annonce que les opérations s’étendront de mars 2023 à mars 2024. XP-Fibre coordonne avec l’ensemble des opérateurs commerciaux le plan de reprise afin de limiter les effets sur les abonnés.
Pour toute question concernant les interventions qui pourraient perturber le fonctionnement de votre ligne, votre opérateur commercial reste votre interlocuteur unique pour vous informer en détails et prendre en compte vos signalements.
Contacts:
- Free : 3244
- Bouygues-Telecom: 1064
- Orange: 3900
- SFR : 1023.
La Ville reste, quant à elle, vigilante à la progression des travaux et à votre écoute en cas de dysfonctionnements, au moyen de l’adresse mail fibre@www.vigneux91.fr.
Vos signalements seront systématiquement relayés auprès d’XP-Fibre et suivis par la Ville.
Le premier critère de sélection pour son abonnement à la fibre optique est souvent le débit maximal proposé, étant donné que la vitesse de connexion est le principal atout de cette technologie. On pourra ensuite choisir selon le prix, l’engagement, les chaînes télévisées incluses, les appels à l’étranger ou encore les abonnements inclus dans l’offre.
Si un engagement est en cours avec son opérateur, le fait de changer d’opérateur donnera lieu à des frais de résiliation qui peuvent être importants, suivant la durée restante. Dans le cadre d’un déménagement de sa box internet, il est possible de changer d’opérateur sans frais seulement si l’ancien opérateur ne propose pas ses services à la nouvelle adresse.
Pour les foyers qui ont des lignes mobiles associées à la box avec l’ancien opérateur, le fait de retirer la box peut augmenter le prix des lignes mobiles. Ainsi, il est recommandé de choisir un opérateur proposant un bon réseau mobile à sa nouvelle adresse afin de pouvoir transférer également les lignes mobiles et bénéficier des packs.
(1) XpFibre est une filiale d’Altice France, spécialisée dans la conception, la construction et l’exploitation de réseaux et d’infrastructures de télécommunications pour les collectivités territoriales.
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Nessim Chikhaoui, son nom ne vous dit peut-être rien, et pourtant, en plus d’être scénariste, ce Vigneusien vient de réaliser son tout premier film. Sorti en salle le 12 janvier 2022, pour ce long-métrage intitulé «Placés», Nessim Chikhoui s’est inspiré de sa propre expérience.
Nessim Chikhaoui est un enfant de Vigneux. Après avoir grandi rue Paul Langevin dans le quartier de la Croix-Blanche, à 27 ans le jeune homme décide de quitter le nid familial pour rejoindre Evry-Courcouronnes, la ville où il sera éducateur spécialisé pendant presque 10 ans.
Passionné par le cinéma depuis toujours et très attaché au pays d’origine de son papa, Nessim souhaitait raconter l’histoire du Printemps Arabe de la Tunisie. Lors d’une rencontre avec Philippe Mechelen, l’un des scénaristes du célèbre film «Les Tuche», le jeune cinéaste lui confie son souhait. L’auteur des Guignols de l’Info lui conseille alors de « prendre une feuille blanche, un stylo et d’écrire ». Face à sa détermination et à son premier scénario très prometteur, Philippe Mechelen, lui propose alors de rejoindre l’équipe de scénaristes pour les films « Les Tuche » 2, 3 et 4.
Toutefois, c’est à la suite de sa rencontre avec le producteur Matthieu Tarot que tout s’accélère. « Ensemble, on a beaucoup discuté, je lui racontais mes années quand j’étais éducateur et tout est parti de là ». Pour son film «Placés», tout commence avec un coup de bluff, « Matthieu Tarot m’a confié vouloir produire un film sur le métier d’éducateur, je lui ai alors répondu d’accord mais seulement si c’est moi qui le réalise» nous témoigne Nessim Chikhaoui. A 39 ans, le moins que l’on puisse dire c’est que le jeune réalisateur a de l’audace, « C’est mon tout premier long-métrage, et j’en suis le réalisateur ».
Tout au long de la réalisation de ce film, le jeune homme aura été épaulé par Matthieu Tarot mais aussi par Hélène Fillières pour le scénario. Pour Nessim, bien que ce soit son premier film, tout a été plutôt facile « C’était ma vie que je racontais. Je n’ai eu aucun complexe car j’étais sûr de moi, je savais là où je voulais aller ». Pour les éducateurs comme pour les jeunes que l’on découvre dans le film, le réalisateur s’inspire de son histoire en faisant des « mixtes » entre ses collègues mais aussi entre les jeunes qu’il a pu rencontrer et aider au cours de sa carrière. « J’ai tenu à faire apparaitre l‘un de mes collègues, il joue le rôle de l’épicier » ajoute-il en esquissant un sourire.
Beaucoup de clins d’œil à Vigneux
Pour son premier film, Nessim s’est aussi très largement inspiré de sa vie à Vigneux-sur-Seine. « Par exemple, pour la bande de copains qu’on peut voir à l’écran, c’est comme la mienne quand j’étais plus jeune. Je me suis rappelé de toutes ces heures où on est restés à discuter, à rigoler, dans la rue…. Il y avait une super ambiance quand on vivait à la Croix-Blanche ».
Des repérages ont bel et bien été faits à Vigneux, sa ville d’origine, pour envisager le tournage du film « on recherchait une grande place avec des briques rouges où on pourrait installer une base de vie pour toute la logistique et cela était compliqué à Vigneux. C’est pour cette raison qu’on a choisi de tourner à Evry-Courcouronnes » témoigne le réalisateur vigneusien.
Pour les scènes de la famille, là encore Nessim a puisé dans ses souvenirs « au début je voulais qu’on tourne dans le HLM dans lequel j’ai grandi et où mes parents vivent encore mais techniquement cela était impossible » nous explique-t-il. Dans le film, si le professeur de judo vous rappelle quelqu’un, c’est normal ! Il s’agit du vigneusien Magloire Bena l’un des meilleurs amis du réalisateur.
En ce qui concerne les photos, du film là aussi, le réalisateur a fait appel à l’un de ses amis d’enfance, le photographe professionnel Gaël Rapon qu’il connait depuis l’école primaire.
Entre Vigneux et Nessim les liens sont encore forts « Quand je reviens ici, il y a toujours une émotion particulière. Mes amis je les ai tous connu à Vigneux. » nous confie-t-il très ému.
A présent, Nessim travaille déjà sur un nouveau scénario « Le film parlera des petites mains qui travaillent dans les hôtels de luxe. L’objectif est de montrer aux spectateurs l’envers du décor, le quotidien des femmes de ménage de ces hôtels ».
Un talent vigneusien de plus, à suivre.
