Démarches administratives
Fermer
Des ateliers spécialisés pour optimiser CV, lettres de motivation et préparation aux entretiens.
Une opportunité pour les 15-17 ans de s’impliquer dans une association ou une collectivité tout en bénéficiant d’une aide de 200 €.
Un financement à hauteur de 50 % pour permettre aux jeunes de 16-25 ans de se former à l’animation.
Un soutien financier de 500 € pour favoriser l’autonomie et l’accès à l’emploi des 18-25 ans.
Un accès à cette certification pour 150 € au lieu de 600 €, facilitant l’intégration dans les secteurs de la logistique et de l’industrie.
Formations et événements à ne pas manquer en 2025
La Ville accompagne les jeunes dans leur parcours avec plusieurs rendez-vous incontournables cette année. Voici les événements et sessions de formation à venir :
Envie de travailler dans l’animation ? Deux formations sont proposées : Formation de base : du 12 au 19 avril 2025
Session d’approfondissement : du 20 au 25 octobre 2025
Une opportunité unique de rencontrer plus de 25 entreprises et organismes de formation :
Mardi 20 mai 2025
Renseignements au SAIJ
72, av Henri-Barbusse 91270 Vigneux-sur-Seine
E-mail : accueilpij@vigneux91.fr
Tél : 01 69 40 08 91 ou 01 69 40 40 76
Quelles sont les grandes priorités ?
Elles se concentrent sur la maîtrise des finances et la qualité des services publics, avec les objectifs suivants :
En matière de sécurité :
L’éducation est également une priorité avec des investissements pour réhabiliter l’école Louis Pasteur (1,16 M€), mettre aux normes l’école Louise Michel (177 780 €), et améliorer les équipements pédagogiques et numériques.
L’inflation et l’augmentation des coûts de l’énergie ont considérablement affecté les budgets municipaux. Quelles conséquences pour la ville ?
Pour notre commune cela se traduit par :
Quelles actions concrètes la ville a-t-elle mis en oeuvre pour réduire ses dépenses tout en maintenant la qualité des services aux habitants ?
Pour répondre à cette impératif, la ville a mis en place plusieurs mesures :
D’autres communes augmentent les impôts locaux. Est-ce une option pour la Ville ?
Non, la majorité actuelle a réaffirmé son engagement à ne pas augmenter les taux d’imposition, qui sont figés depuis 2001. La hausse des recettes fiscales dépend uniquement de l’évolution des bases fixées par l’État.
Quels sont les investissements prévus malgré ce contexte difficile ?
Malgré le contexte budgétaire contraint, la municipalité prévoit plusieurs investissements majeurs :
Quel message souhaitez-vous adresser aux habitants qui s’interrogent sur l’avenir financier de leur ville ?
Les finances de la ville sont gérées avec rigueur. Malgré un contexte difficile, la fiscalité reste stable, les services publics préservés et les investissements maintenus.
La dette a diminué de 10 % en quatre ans, preuve d’une gestion maîtrisée et transparente.
L’Éco-centre de Vigneux-sur-Seine est fermé temporairement depuis le 20 janvier 2025, avec une réouverture prévue début juin 2025. Ce chantier de modernisation vise à répondre aux défis environnementaux actuels en transformant l’infrastructure pour une gestion plus efficace et durable des déchets. Décryptage…

L’un des principaux enjeux de cette modernisation est l’augmentation de la capacité d’accueil du site de gestion des déchets. L’infrastructure sera adaptée afin d’optimiser le traitement de cette masse en constante augmentation, tout en préservant l’efficacité des opérations.
Amélioration des flux
Une autre priorité de ce projet est la réorganisation des dépôts. Elle permettra de fluidifier les flux, réduisant ainsi les temps d’attente des usagers et facilitant l’accès au site. L’objectif est de rendre le processus plus rapide et plus agréable pour les citoyens, tout en optimisant l’utilisation des installations. Ainsi, l’entrée et la sortie seront différenciées pour les usagers et les camions bennes, afin d’améliorer la fluidité de circulation.
Equipements écologiques et technologies avancées
L’innovation est au cœur de cette modernisation, avec l’installation de technologies avancées pour un tri plus efficace des déchets. Les produits chimiques, les déchets électroniques et les déchets organiques, souvent difficiles à traiter, bénéficieront de systèmes de tri plus sophistiqués. Cette initiative vise à améliorer la qualité du recyclage et à réduire la quantité de déchets destinés à l’enfouissement. D’autre part, une mare sera aménagée pour la sauvegarde de la biodiversité
Une zone de réemploi au cœur du projet
Le projet met également l’accent sur la valorisation des objets et matériaux. Un espace de 90 m² sera consacré au réemploi, ainsi les habitants pourront y déposer des objets encore utilisables (meubles, électroménager…) qui seront redistribués à des associations (ressourceries…). Cette initiative visera à :
Une démarche permettant de prolonger la durée de vie des biens, contribuant ainsi à une gestion plus responsable des déchets.
Des panneaux photovoltaïques
Dans un souci de durabilité, des panneaux photovoltaïques seront installés sur des ombrières, permettant de produire une partie de l’énergie nécessaire au fonctionnement des installations. Cette démarche réduira l’empreinte carbone du site, contribuant ainsi à la transition énergétique et à la lutte contre le changement climatique. Enfin, un aspect essentiel de la modernisation réside dans l’intégration d’espaces verts. En plus d’améliorer l’esthétique et l’accueil des usagers, ces espaces contribueront à la préservation de la biodiversité locale.
Pendant la fermeture de l’Écocentre, les habitants peuvent se rendre dans d’autres écocentres du réseau SIREDOM (www.siredom.com). L’écocentre de Montgeron, ouvert 7 jours sur 7, est une alternative pratique (Place Mireille Valeau RN6 – A côté du COSEC).
Pour toute question, contactez le service d’information du SIREDOM au numéro suivant : 01 69 74 23 50
Voici quelques conseils pour éviter les fraudes et arnaques.
Il existe plusieurs « techniques », par exemples : A la suite au vol d’un moyen de paiement un faux policier vous contacte et vous demande votre code secret pour« vérifications » ou de faux agents EDF/ GDF pénètrent dans un appartement ou une boutique pour faire un « relevé » ou une « vérification de normes » du compteur.
Ils abusent leurs victimes en leur dérobant des biens ou en leur faisant signer des contrats factices afin d’ encaisser des chèques en contrepartie de prestations inexistantes. L’imagination de ce type d’individu est sans limite. Aussi :
1- Si vous être un indépendant travaillant à votre domicile ou dans un immeuble d’habitations, ne laissez pas votre porte déverrouillée ou même entr’ouverte. Utilisez l’entrebâilleur ou le judas avant d’ouvrir.
2- Demandez à ce que vous soit présentés la carte professionnelle recto-verso et l’ordre de mission (ou justificatif de passage) même si la personne porte un uniforme. En cas de refus ou de doute ne pas laisser pénétrer la personne.
3- Si vous souhaitez vérifier l’identité de l’inconnu, utilisez les numéros de téléphone que vous avez en votre possession (par ex. Pages Jaunes ou Annuaires…) et non ceux donnés par la personne qui se présente ou vous appelle. Vous trouverez ces numéros sur votre facture EDF/GDF par exemple. Pour un policier, faites le 17.
4- Si vous êtes avisé du passage d’une personne par téléphone, par courrier ou par voie d’affichage dans le hall de votre immeuble, vérifiez sa venue auprès de l’organisme d’origine, votre bailleur, votre syndic, votre concierge ou vos voisins.
5- Soyez attentif à toute personne se présentant pour un ramonage, un recensement, un sondage etc. Bien souvent les auteurs de vols réalisent des repérages.
6- N’acceptez jamais une entrevue à l’improviste, demandez un autre rendez-vous, en ayant pris soin de relever l’identité de la personne pour vérifier ensuite la véracité de ses intentions.
7- De faux agents de l’État peuvent aussi se présenter pour effectuer un contrôle administratif de votre commerce. S’il convient de ne pas s’opposer aux démarches de vérifications obligatoires, cela n’exempte pas de contrôler leur qualité d’agent. Ils se présenteront avec des cartes professionnelles, indiqueront le motif de leur venue et leur service de rattachement. Ils ne s’opposeront pas à ce que vous contactiez leur direction ou la police si vous avez un doute sur leurs intentions.
8- Dernière recommandation, si certains corps de métier ont pour habitude de « vendre » des billets de tombola ou des calendriers, la Police Nationale ne vous vendra jamais rien
Pour plus de sécurité, restez vigilants en toutes circonstances. En cas de doute, appeler le 17 ou bien la police municipale au 01 69 83 41 48

Un réaménagement majeur du réseau de bus en Val d’Yerres Val de Seine est lancé par Île-de-France Mobilités et la Communauté d’agglomération.
L’objectif ? Faciliter l’accès aux quartiers de la ville et améliorer les connexions avec les communes voisines et les pôles d’échanges majeurs.
Vous avez des questions, des remarques, des suggestions à proposer sur la nouvelle offre de bus du territoire intercommunal ?
La mise en œuvre de la nouvelle offre de bus a soulevé plusieurs difficultés, notamment en matière d’horaires et d’itinéraires, avec des impacts plus marqués sur certaines lignes.
Vos remarques et vos demandes ont été entendues et portées aux différents partenaires institutionnels.
Retrouvez les dernières actualités en matière de transport sur la Newsletter de la Communauté d’agglomération !
Pour aller plus loin : https://shorturl.at/Loq6b
Toutes les lignes du secteur commencent désormais par «41».
Connexion rapide entre Vigneux-sur-Seine et la Gare de Villeneuve-Saint-Georges via Montgeron et Crosne.
Fréquence : toutes les 12 min en heure de pointe.

Ligne traversant Vigneux-sur-Seine avec un service renforcé :
15 min en pointe, 30 min en creuse, service élargi le week-end.
Liaison renforcée entre Vigneux-sur-Seine et Crosne.
Un bus toutes les 30 min le dimanche (contre 60 min auparavant).


Des lignes spécifiques pour garantir ponctualité et confort :
Ce service réunit une équipe dynamique et multi compétente de sept agents aux profils variés. Électriciens, plombiers, chauffagistes, peintres, spécialistes en gestion énergétique…se partagent des missions techniques. Le directeur du Patrimoine, responsable du service, Salah Bendjelid, architecte de formation, explique : « Notre équipe conjugue réactivité et proactivité. Nous devons préserver notre patrimoine tout en répondant aux besoins contemporains en matière de confort, d’efficacité énergétique et de sécurité. » Cette diversité de talents permet une approche complète et cohérente pour chaque projet, en collaboration étroite avec d’autres services municipaux tels que les finances, la logistique, les services techniques, la voirie, garantissant ainsi des interventions fluides et rapides.
Sécurité, accessibilité et innovation : des priorités absolues
La sécurité et l’accessibilité des bâtiments publics constituent des priorités essentielles pour le service. Des interventions régulières sont menées pour garantir le respect des normes en vigueur, qu’il s’agisse de l’installation d’équipements pour personnes à mobilité réduite, de la mise aux normes des installations électriques ou de travaux de sécurité incendie
Dans un monde en pleine transition écologique, le Service Patrimoine Bâtiments adopte également des pratiques innovantes. L’installation de panneaux solaires, la rénovation thermique des bâtiments publics et l’utilisation de matériaux écoresponsables font partie des initiatives concrètes qui visent à réduire l’empreinte carbone de la ville et à répondre aux défis environnementaux contemporains.
Réactivité et gestion rigoureuse au quotidien
Au-delà des grands projets de rénovation, le service assure également une gestion quotidienne rigoureuse des infrastructures municipales. Cela comprend la prise en compte de situations d’urgence, telles que des fuites d’eau, de gaz, des pannes de chauffage ou des problèmes électriques, nécessitant une intervention rapide et efficace. Grâce à un système d’astreinte, les agents sont disponibles 7 jours sur 7, prêts à intervenir à toute heure, pour garantir la sécurité et le confort des usagers. Salah Bendjelid insiste : « La réactivité fait partie intégrante de notre mission. Nous devons être prêts à agir immédiatement pour préserver la qualité de vie des habitants. »
Une gestion financière optimale et une vision durable
La gestion des ressources et des coûts est une autre facette essentielle du travail. Le respect des délais et des budgets est impératif pour chaque projet. Le service travaille de manière étroite avec le service des finances pour garantir une utilisation optimale des ressources publiques, tout en maintenant un niveau de qualité élevé dans les travaux réalisés. Enfin, le service ne se contente pas de gérer l’existant. Il s’engage dans des projets d’envergure, tournés vers l’avenir, en intégrant des solutions durables et des rénovations énergétiques. Salah Bendjelid résume ainsi cette vision : « Nous devons préserver notre patrimoine tout en répondant aux enjeux écologiques et aux nouvelles technologies, pour créer une ville plus verte, plus résiliente.
Près de 100 bâtiments publics
Groupes scolaires et crèches
Louis-Herriot, Louise Michel, Alain-Bashung, Frédéric Joliot-Curie, Les Rouvres, Sonia Delaunay…
Structures sportives
Gymnases, courts de tennis, terrain de football, stade, espace Joseph-Mahmoud, dojo Marc-Alexandre, salle Georges-Brassens…)
Services de la Mairie
Mairie annexe, mairie de quartier, services techniques, service jeunesse, service enfance., Police Municipale…
Salles municipales
Daniel Féry, Gaston Vial, foyer du Lac, Foyer Ambroise-Croizat, salle Huido…
Structures municipales
Cimetière, Régie centralisée, château des Acacias, Point d’Accès au Droit, locaux associatifs,…
Ces travaux débuteront le 24 février 2025 pour une durée estimée à quatre mois. Ils se dérouleront en trois phases:
Pendant chaque phase, le stationnement sera interdit et la rue fermée à la circulation de 8h00 à 17h00. Elle sera cependant rouverte en dehors de ces horaires. Un itinéraire de déviation sera mis en place afin de faciliter vos déplacements. La chaussée restera néanmoins accessible pour les services de secours et de collecte.
Mise à l’honneur samedi 15 février 2025 à l’église de la Madeleine avec la médaille de la Société d’encouragement au Bien, la Police Municipale de Vigneux-sur-Seine joue un rôle essentiel sur le territoire communal.

Sa principale mission consiste à veiller à la sécurité, à la tranquillité publique et à la salubrité. Sa mission s’exerce, dans la limite des pouvoirs de police du Maire, et en collaboration étroite avec plusieurs acteurs locaux de la prévention de la délinquance et de la sécurité, du territoire. Ainsi, au quotidien, nos agents assurent un travail et collaboratif de surveillance des quartiers de notre ville
Des missions variées et nombreuses
La Police Municipale peut constater les infractions spécifiques telle que l’occupation illicite de terrains ou de bâtiments publics et privés, la mendicité agressive, l’ivresse sur la voie publique … Principalement, le service remplit sur le territoire communal les missions de Police de proximité suivantes :
> Le contact avec la population et la connaissance des quartiers
> La surveillance de la voie publique, des voies privées et des lieux ouverts au public
> La surveillance des abords des établissements scolaires
> La protection et la surveillance des bâtiments et des biens communaux
> La veille du respect du code de la route.
La municipalité met en place plusieurs dispositifs pour renforcer la sécurité :
Depuis 2019, la municipalité augmente les effectifs et modernise les équipements pour adapter la Police Municipale aux nouvelles formes de délinquance.
La Ville n’a pas le droit d’intervenir de manière directe sur une zone privée comme celle de la Zone d’activité Montalbot de la Longueraie. De plus, cette zone économique dépend de la communauté d’Agglomération Val d’Yerres Val de Seine (CAVYVS).
Néanmoins, avec l’appui de la Communauté d’agglomération Val d’Yerres Val de Seine, plusieurs démarches sont menées par la Ville sur le site depuis plusieurs mois afin d’accompagner la remise en état et la transformation de la zone d’activités :
• Le Grand Valdoly a fait l’objet d’études tout au long de l’année 2024 afin de définir un projet global de transformation. Un schéma d’objectif sera prochainement présenté en Conseil communautaire et fera ensuite l’objet d’une traduction dans le PLU de la ville de Vigneux-sur-Seine à travers une OAP (orientation d’aménagement et de programmation) qui définira les grandes intentions d’aménagement pour le site dans les prochaines années.
• La ZAE Montalbot est intégrée au périmètre dit « du Grand Valdoly » (60 hectares), secteur inscrit comme périmètre de projet au titre d’une délibération prise par la Communauté d’agglomération en février 2024. A ce titre, la ville est en mesure de repousser des demandes d’autorisations d’urbanisme qui s’avèreraient inadaptées.
• La ville de Vigneux-sur-Seine et la CA VYVS doivent également signer, dans le courant de l’année 2025, une convention d’intervention foncière avec l’Etablissement Public Foncier d’Ile-de-France afin d’être en mesure d’intervenir pour acquérir d’éventuelles parcelles présentant un caractère stratégique sur la zone d’activités, afin notamment d’éviter l’installation de nouvelles activités susceptibles de générer des nuisances.
• Par ailleurs, suite à une réunion organisée à la fin de l’année 2024 entre la ville, l’Agglomération et l’ASL, visant notamment à échanger sur les conditions d’une éventuelle reprise en gestion des espaces publics par la ville, il a été demandé à l’ASL de procéder à un diagnostic complet de ses infrastructures, à l’estimation de leur remise en état et à l’évacuation des déchets et épaves présents sur le site.


En parallèle, et faisant suite à un ensemble de démarches restées infructueuses auprès du syndic de copropriété, la Ville et le SyAGE ont pu saisir les services de l’Etat pour des faits de délinquance environnementale supposés.
Cette saisine s’est traduite par l’intervention conjointe, le 26 novembre 2024, du Colden avec une soixantaine d’agents des services de Justice, de Police, de l’URSAF, de Police de l’Air et de Frontières, des services de la Ville et du Syage pour une série de contrôles : administratifs, environnemental, fiscal…. A l’arrivée, 17 établissements ont été contrôlés, et certains obligés de fermer. De nombreuses infractions ont été constatées et verbalisées par un agent assermenté.
Dès l’après-midi, la petite fosse Montalbot a été dépolluée des hydrocarbures et des déchets retenus par le barrage flottant, les résidus d’hydrocarbures et de graisses sur la chaussée nettoyées et la majeure partie des dépôts sauvages éliminée. Un deuxième contrôle, le 17 décembre dernier, a visé spécifiquement les établissements fermés lors du premier contrôle
Aujourd’hui, si des progrès ont été enregistrés sur les dépollutions, force est de constater que d’importants dépôts sauvages subsistent, ainsi que des épaves de véhicules sur la voirie. La CAVYVS, la Ville de Vigneux-sur-Seine et leurs partenaires poursuivent donc leurs injonctions auprès du syndic de copropriété pour qu’il fasse nettoyer la zone d’activité.
Les violences inter-quartiers dans l’agglomération Val d’Yerres Val de Seine (VYVS) représentent un défi majeur pour la sécurité et la cohésion sociale du territoire. Alimentées par des rivalités territoriales et des frustrations sociales, ces violences affectent particulièrement les jeunes et aggravent les tensions locales.
Pour répondre à cette situation préoccupante, la ville de Vigneux-sur-Seine, à travers le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD), a élaboré un ambitieux « Plan Local de Prévention 2025 ». Ce plan repose sur une analyse approfondie des causes sous-jacentes des violences et vise à renforcer la cohésion sociale.
Une partie essentielle de ce plan s’appuie sur une enquête menée par l’Institut FORS, spécialisé en sociologie et études comportementales, ainsi qu’un programme d’actions pluriannuelles élaboré par le cabinet CFIF. Cette enquête a permis d’identifier plusieurs facteurs fragilisant la cohésion sociale, tels que :
L’objectif est d’agir sur les causes profondes de ces problématiques, et non pas seulement d’apaiser les symptômes visibles. La clé du succès réside dans la mise en œuvre d’une stratégie collective, mobilisant les acteurs du territoire pour concevoir des solutions cohérentes et adaptées à leurs compétences respectives.
Le budget global de ce plan, financé par le Fonds Interministériel de Prévention de la Délinquance (FIPD) à hauteur de 87 500 €, sera réparti entre ces cinq axes pour garantir l’efficacité des actions. Chaque euro investi est destiné à des objectifs précis et mesurables, assurant ainsi la pérennité des mesures mises en place.
Nous reviendrons en détail, dans les prochains numéros du VLM, sur l’avancement de ce Plan Local de Prévention. Vous découvrirez des immersions sur le terrain et des témoignages des acteurs engagés aux côtés de la ville de Vigneux-sur-Seine.